□ 강좌 소개
전략, 기획, 문제해결, 문서 작성, 커뮤니케이션에 강점이 있고 재현성이 높은 맥킨지 기법을 학습하는 과정입니다.

□ 교육 대상

맥킨지式 업무처리 능력을 향상시키고 싶은 모든 임직원
논리적 사고와, 원페이퍼 작성기술, 말하는 기술 등을 습득하고 싶은 직장인

□ 교육 목표

- 논리력과 기획, 업무해결의 기초인 Problem Solving Skill을 습득할 수 있다.
- 문서작성 4단계 절차를 이해하여 설득력 있는 문서 기획 역량을 체득 할 수 있다.
- 상대의 의도에 맞게 핵심 중심으로 보고하고 대답하는 기술을 함양할 수 있다.

□ 강사 : 이호철 (현) 비즈센 대표 코치 전) LG경영기획실)

1. Logical Thinking (논리적사고)
1) MICE 기초
2) MICE전개 방법 6개 이해
3) Logic Tree 작성법
4) Logic Tree 쉽게 알기 실습 (스토리텔링 법)
5) 추정 사고 능력 향상

2. 기획/문제해결 (가설과 검증)
1) 문제해결에 요구되는 3대 사고
2) 과제 명확화
3) 맥킨지식 Issue Analysis 방법 연구
4) 현장 검증 조사방법 연구

3. 1Paper 작성 기술
1) 피라미드 스트럭처 이해
2) 피라미드 작성 3원칙
3) 기획 문서 피라미드 전개 방법
4) Writing 3원칙

4. 보고, 대답기술
1) MBA 훈련법 "Think on your feet"을 학습하자
2) 스팟 리포트 방법을 익히자

5. 토론, 토의 기술
1) 설득력을 높이는 방