강좌소개 : 조직의 구성원은 프로젝트 관리에 앞서 비즈니스 운영의 80%인 IT를 포함하는 비즈니스 솔루션의 창조와 기획을 조직의 목표에 정렬(Align)하여 수행해야 한다. 중소기업에서는 역동적인 기술 변화에서 IT와 비즈니스를 접목시켜 강력한 경쟁력을 보유해야 한다. 본 교육에서는 IT가 비즈니스와 연계되어 획기적인 서비스와 솔루션을 만들어 낼 수 있도록 Align의 역량강화를 목적으로 한다.

□ 조직이나 기업의 전략 기획을 확인하여 비즈니스 목표를 인식하고, 목표 달성에 필요한 조직의 역량을 분석하고, 나아가 목표의 성취에 필요한 역량의 차이를 분석하고 조직에서 보유하고 있는 어프로치를 분석하여, 추후 이어지는 솔루션에 대한 창조의 기반을 조성하는 역량을 함양한다.
□ 조직의 비즈니스 목표를 달성하게 하는 솔루션을 창조하는 역량을 개발하고, 목표 달성에 필요한 대안의 생성, 솔루션 구현에 필요한 가정과 제약의 정의하고 솔루션의 어프로치와 범위를 정의한다. 나아가 솔루션에 대한 투자의 정당성을 서술하는 비즈니스 케이스를 수행한다.
□ 솔루션의 구성요소가 조직의 목표에 달성에 실질적인 가치가 있도록 요구사항을 도출 및 분석하는 역량을 개발하고, 요구사항에 대한 도출, 우선순위 결정, 조직화, 명세화 및 모델링, 확인 그리고 검증을 수행한다.
□ 요구사항에 대하여 이해관계자의 공통적인 이해와 공식적인 승인을 위해 필요한 커뮤니케이션 역량을 개발하고, 요구사항에 대한 패키지, 커뮤니케이션, 추적, 승인 그리고 재활용에 필요한 활동을 수행한다.
□ 구현된 새로운 솔루션을 효과적으로 사용될 수 있도록 트랜지션 역량을 개발하고, 솔루션 평가, 요구사항 할당, 조직의 준비도 평가, 이해관계자 영향분석 그리고 트랜지션 요구사항 정의 등을 수행한다.