[교육목적/특징]

본 과정은 새로운 리더십 패러다임을 이해하고 학습할 수 있는 '현업문제 중심의 스킬향상' 과정입니다.

- 새로운 리더십 패러다임 이해와 학습
- [스킬1] 부하직원 육성을 위한 코칭리더십
- [스킬2] 커뮤니케이션 스킬을 통한 소통리더십
- [스킬3] 팀 활성화를 위한 참여적 리더십
- [스킬4] 팀 성과창출을 위한 변화주도 리더십

[교육대상]

- 중간관리자(과장, 차장) 또는 파트 및 부문 장

[교육내용]

1일차
- [자기인식] 경영환경변화와 리더의 역할인식
- [스킬1] 부하 육성을 위한 코칭리더십 : 부하직원의 잠재된 역량을 육성시키기 위한 코칭리더십 스킬

2일차
- [스킬2] 소통의 리더십 : 경청, 질문, 피드백
새로운 대화법칙을 통한 소통의 문제 극복하기
- [스킬3] 팀 활성화와 참여적 리더십 : 팀웍강화를 통한 참여적 팀빌딩 스킬

3일차
- [스킬4] 변화주도 리더십 : 지속적 업무개선 촉진과 변화관리 스킬
- [현장적용] 핵심기술의 100% 활용을 위한 액션플랜