□ 훈련대상

- 경영전략, 사업개발 등을 포함하는 직무 관리자 및 실무자
- 상품 및 시장개발, 신사업 개발 및 혁신을 목표로 하는 TFT 실무자


□ 교육목표

- 중소기업 재직자가 상품-고객 개발의 리드와 참여에 필요한 통합적 문제해결 능력을 습득
- 비즈니스 환경에 존재하는 모든 요소를 도구 삼아서 브랜드컨셉트를 효과적으로 구현함으로써 목표 고객의 구매의도와 행동을 촉진시킬 프로그램을 설계하고 실행하는 방법을 습득

□ 교육내용

- 훈련효과 극대화를 위한 튜닝
- 고객-상품 개발을 위한 벤치마킹, to-take & to-avoid (1플러스 2플러스 1플러스 case study)
- 먼저, 내가 종사하는 비즈니스의 진면모를 꿰뚫어 보기
- 중소기업 고객-상품-마케팅 종사자의 업무 개발프레임으로서 거품을 빼고 이해하는 브랜드 개발의 의미
- 중소기업 고객-상품-마케팅 종사자의 브랜드 개발 어디서 부터 시작 할지를 위한 진단하기
- 우리상품이 품어야 할 의미인 브랜드컨셉트를 ’허투루지 않게’ 재설정하기
- 온갖 수단을 통하여 브랜드컨셉트를 제대로 그리고 충분히 구현, 표출하기
- 전통적인 브랜드 관리 이슈도 챙기기
- 과정정리 및 훈련 후 멘토링 기반 구축