* 학습목표

1. 조직의 비즈니스 니즈파악 및 조직개발의 포괄적 방법이해
2. 조직개발의 사례를 통한 종합적 조직개발 프로세스 이해
3. 조직개발 컨설턴트로서의 역활습득
4. 리더십 개념 및 리더십 개발 방법론 이해
5. 리더십의 방법 및 평가 방법 숙지및 활용

* 교육내용

<조직개발>
1. 조직개발의 개요
2. 조직개발의 접근방법
3. 주요 인터벤션
4. 교육개발의 성공요인과 최신 트렌드
5. 변화와 조직개발 사례

<리더십 개발>
1. 리더십의 정의
2. 리더십 개발 시스템 구축 프로세스
3. 리더십 개발 방법론
4. 러디십 측정과 평가

* 교육대상

1. 사내 조직 개발 컨설턴트로서 활약을 앞두고 있는 담당자
2. 2014년 사내 리더십 체계 수립과 개발 업무를 부여 받은 담당자
3. 리더십의 효과 측정과 평가가 고민인 담당자