1. 프로젝트 실행에 필요한 프로세스를 익히고 역량 및 스킬을 습득한다.
2. 각 프로젝트에 적합한 리스트 관리방법을 찾고 방향성을 제시한다.
3. 의사소통에 의한 효과적인 프로젝트 관리방법을 학습힌다.
4. Building House Video 및 Map day를 통한 계획도구의 활용을 학습한다
* 교육내용
1. 프로젝트관리개요 및 프레임웍
2. 착수 단계에서 필요한 사항들
3. Dynamic Scheduling 작성 방법
4. 계획 도구
5. 리스크 관리
6. 의사소통 관리
7. 여러 가지 도구 및 기법
8. 팀 프로젝트 리뷰 및 과정 마무리
* 교육대상
1. R&D/엔지니어링/IT/건설 부문 프로젝트 팀원 및 프로젝트 매니저
2. 글로벌 기업 프로젝트 팀원 및 프로젝트 매니저
3. 프로젝트관리 역량 향상을 필요로 하는 프로젝트 매니저
4. 프로젝트 핵심 이해 관계자