경영환경 변화에 따른 내부 조직운영 시스템을 정비하는 방법인 직급체계의 변경과 이에 수반되는 승진제도의 개선방안을 기초 이론을 중심으로 다양한 사례를 통해 케이스별로 적합한 해법을 찾아가는 과정입니다.

○ 성과주의 인사제도 도입에 따른 직급체계 재설계 및 승진ㆍ승격관리 개선 방안
○ 효율적 조직으로 운영하기 위한 직급체계 및 승진제도 개선과 합리적 인사시스템 혁신방향을 모색하기 위한 과정

* 교육내용

Module 1. 직급체계에 대한 이해
1. 직급과 직급구조
2. 직급과 직위의 구분
3. 직급과 직책의 구분
4. 직급과 직무등급

Module 2. 직급체계 개선과 재설계
1. 직급체계 개선과 호칭제도
2. 직급체계 통합과 재설계
3. 직능자격제도에 대한 이해
4. 직책중심의 인력운영 기법

Module 3. 승진ㆍ승격관리의 이론
1. 인적자원관리의 3대 영역과 승진관리
2. 승진과 승격의 이해
3. 승진과 승격의 유형
4. 승진기준과 승진 형태

Module 4. 승진ㆍ승격관리의 문제점과 신승진제도설계 방법
1. 승진ㆍ승격관리의 문제점
2. 승진ㆍ승격관리 개선방향
3. 성과주의 승진제도 모델
4. 승진정책과 승진계획
5. 새로운 인사제도의 활용 방법