[교육목적]

■ 조직진단을 위한 데이터의 수집과 분석, 해석 방법을 학습하여 자사 조직진단 수행에 활용할 수 있다.
■ 조직진단 방법론 전반에 대한 체계적 이해를 통해 자사에 적합한 진단 도구를 개발할 수 있다.
■ 조직진단 보고서 작성을 위한 프레임 설정이 가능하며, 실제 보고서 작성에 유용한 팁을 확보하여
원활한 업무진행이 가능하다.


[교육특징]

■ 조직진단에 대한 체계적 이해를 통해 자사에 적합한 진단도구를 개발할 수 있습니다.
■ 풍부한 타사 조직진단 사례를 제공하여 현업에 적용할 인사이트를 얻을 수 있습니다.
■ 조직진단 전문 컨설턴트가 강의를 직접 기획하고 진행하여, 조직진단 전반에 걸친 다양한 운영 노하우를
전수해 드립니다.

[교육내용]

[Phase 1] 조직진단의 이해
▣ 조직진단의 필요성
▶경영환경과 조직변화
▶조직변화의 필요성
▶조직변화를 위한 준비
▣ 조직과 조직진단에 대한 기본 이해
▶조직진단의 개요와 목적
▶조직의 기본 부문
▶조직구조의 형태
▶조직과 조직구조와의 상호 연관성

[Phase 2] 조직변화와 조직진단
▣ 조직진단 기초
▶조직진단 모델
▶조직진단 프로세스
▣ 변화와 조직진단
▶변화과정에 따른 조직진단 프로세스
▶성공적 변화방정식
▶변화저항과 극복방법
▶조직변화 모델

[Phase 3] 조직진단의 효과성과 주요 활동
▣ 조직의 효과성
▶조직시스템의 이해
▶조직효과성 측정 방법
▶효과성 판단의 기준
▣ 조직진단 주요 활동
▶조직진단의 특성 및 주요 영역
▶조직진단 절차
▶조직진단의 투입과 산출물

[Phase 4] 조직진단 계획수립 및 프로세스
▣ 계획수립
▶Planning 단계의 주요 고려사항
▶Planning 단계의 절차
▣ 자료 처리
▶자료의 수집
▶자료의 분석 및 기초통계법

[Phase 5] 보고서 작성
▣ 보고서 작성 프로세스
▣ 보고서 프레임의 설정
▣ Blank Chart의 작성

[Phase 6] 조직진단 사례연구
▣ KMAC KOHAI 진단 모형 및 문항
▣ 맞춤형 다차원 진단법
▣ 조직진단 사례 소개