[교육목적]

■ 분야 별 직무전문가의 유형을 이해하고, 우리 업에 적합한 직무전문가의 To-be image를 그릴 수 있다.
■ 직무전문가 양성의 필요성과 단계별 육성방안에 대한 실무 방법을 습득할 수 있다.
■ 직무전문가 운영과 활용 방안 및 인사제도와의 연계 방안을 이해하고, 현업에서의 적용 포인트를 찾는다.

[교육특징]

■ 직무 유형 별 요구역량에 대한 분석결과와 최신 교육 사례를 통해 직무전문가로서의 비전과 자기개발 계획 수립이
가능합니다.
■ 조직과 부서 단위의 CDP를 넘어 전문인력으로서의 IDP를 설계할 수 있는 프로그램입니다.
■ CDP 개발 및 운영 분야의 풍부한 컨설팅 수행 경험을 보유한 전문컨설턴트가 직접 기획하고 진행하는 강의입니다.

[교육내용]

[Phase 1]직무전문가 육성의 필요성
▣ 직무전문가의 이해
▶직무전문가의 정의
▶조직관점에서의 직무전문가 육성
▶개인관점에서의 직무전문가 육성
▣ 직무전문가의 활용
▶직무전문가의 역할
▶직무전문가의 기대효과

[Phase 2] 직무전문가 육성체계수립 프로세스
▣ 직무전문가 육성체계 수립 프로세스
▶조직비전 및 인재육성 방향 분석
▶직무분석
▶전문가 유형 정의
▶육성체계 설계
▶평가 및 활용 방안 마련

[Phase 3] 직무전문가유형 정의
▣ 직무전문가 유형 정의 방식
▶유형의 정의 목적과 기준의 명확화
▶현황 및 트렌드 분석
▶유형에 대한 비전 및 합의 도철
▣ 직무전문가 유형 사례
▶기술분야 직무전문가
▶지원분야의 직무 전문가

[Phase 4] 직무전문가 육성을 위한 교육 및 평가
▣ 직무전문가 유형 정의 방식
▶전문가 육성경로 설정
▶필요역량 도출
▶교육체계 수립
▶운영방식 설계
▣ 직무전문가 운영 및 평가
▶직무전문가 운영 시 고려사항
▶평가 방식
▶인사 및 기타 제도와의 연계성 구축