훈련시간

3일 - 총 20시간
3일(20시간)

훈련대상

·- 중소기업의 경영환경변화를 이해하고 물류관리 혁신을 통해 기업의 경쟁력 강화에 기여하고자 하는 실무자
·- 물류 비용절감에 관심이 많은 실무자
·- SCM, 물류, 재고(자재), 구매, 외주관리, 물류관리, 재고관리, 생산관리, 영업관리, 기획관리 등 물류 관련 직간접 부서업무혁신 등 공급망 관리 전반에 대한 이해와 개선에 관심을 가지고 있는 실무자 및 관리자
·- 중소기업의 지속가능한 경쟁력 확보를 위해 자사의 공급망 경쟁력 향상이 필수적인 요소임을 이해하고 이를 실행하고자 하는 경영기획 또는 혁신 실무자


교육목표

·- 물류와 물류비, 물류비계산과 관리에 대해서 이해할 수 있으며, 팀 워크숍 활동을 통해 합리적인 배부기준을 수립 및 보다 정확한 물류비를 계산할 수 있다.
·- 물류비가 기업의 이익에 미치는 영향을 파악하고, 자사 물류비 수준을 파악하며 물류비 절감 방법에 대해 학습하여 자사에 적용할 수 있는 능력을 함양한다.


※ 자세한 교육 내용 및 일정은 홈페이지를 확인해 주십시오.