훈련시간

3일 - 총 20시간
3일(20시간)

훈련대상

·- SCM, 물류, 재고(자재), 구매, 외주관리, 물류관리, 재고관리, 생산관리, 영업관리, 기획관리 등 물류 관련 직간접 부서업무혁신 등 공급망 관리 전반에 대한 이해와 개선에 관심을 가지고 있는 실무자 및 관리자


교육특징

·- 입출고 예상량의 산정기법(입출고 Scheduling, 입출고 물동량 산정) 습득
·- 입출고 능력산정 및 개선 계획 수립(수배송 능력을 고려한 계획수립 및 3자 물류 활용 방법) 실습
·- 기업의 물류관리 현상과 강점, 약점에 대한 이해를 토대로 한 맞춤식 접근과 수강생들의 직접적인 참여와 상호토론
·- 해당 회차의 우수 참여 교육생 2~3명이 재직중인 업체에 한하여 전임교수가 직접 신청업체 현장을 방문하여 1일간 집중적인 점검과 지도를 실시


교육목표

·- 물류 거점 내 체증을 유발하지 않고, 고객에게 적기에 물건을 배송하는 체계를 수립하는 능력을 함양
·- 정확한 수요 예측의 의미와 기법을 이해하고 예측에 영향을 미치는 조직 간의 의사 결정 구조의 문제점과 이를 해결하기 위한 합리적 의사결정 조직 및 Process를 설계, 효율적인 입출고 계획 수립 및 운영을 할 수 있는 역량을 배양


※ 자세한 교육 내용 및 일정은 홈페이지를 확인해 주십시오.