훈련시간

3일 - 총 20시간
3일(20시간)

훈련대상

·- SCM, 물류, 재고(자재), 구매, 외주관리, 물류관리, 재고관리, 생산관리, 영업관리, 기획관리 등 물류 관련 직간접 부서업무혁신 등 공급망 관리 전반에 대한 이해와 개선에 관심을 가지고 있는 실무자 및 관리자


교육특징

·- 물류 및 사전출하 준비 및 자재창고를 위한 레이아웃 및 식별체계 개선, 공장계획을 위한 자재창고 계획(3D SIMULATION), 재고발생 사유 및 안전재고 결정 사례 워크숍 등 기존 사례 및 동영상 자료를 활용한 워크숍을 통해 수강생들의 직접적인 참여와 상호토론 및 워크북 활용을 강화
·- 전임교수의 현장 지도를 통한 교육효과의 극대화 (지도교수의 방문지도(4h~8h)


교육목표

·- 생산관리 계획에 따라 적정재고 산출 및 부족재고 파악, LOT 단위를 산출하여 필요 공정마다 적시에 공급될 수 있도록 자재관리계획을 수립하는 능력을 함양
·- 자재관리계획에서 중요한 고려 요소인 재고 정보와 관련하여 재고의 발생 사유, 발생의 불가피성 여부 및 발생 요인 부문을 파악하고 불확실성을 대비하는 안전재고 수준의 결정방법을 통해 적정재고 운영전략을 이해


※ 자세한 교육 내용 및 일정은 홈페이지를 확인해 주십시오.