*훈련목적
(1) 중소기업 임직원들의 성과관리 리더십 코칭 역량을 개발하여, 직무 수행에 따른 고성과 창출을 할 수 있다.
(2) 중소기업 관리자들의 다양한 질문기법과 경청능력을 함양시킴으로 조직원의 문제 해결 방법을 습득하여 실제 업무현장에서 부하직원들의 성과를 향상시킬 수 있다.
(3) 자기 존재에 대한 긍정과 자기인정을 통하여 부정적이었던 신념을 긍정적으로 전환시키고 동료들 간의 유대관계를 증진시킬 수 있다.
(4) 중간관리자가 코치가 되어 스스로 문제를 풀어가는 창의적 코칭문화를 정착시키고 조직원들을 탁월한 인재로 양성할 수 있다.


*훈련대상
(1) 중소기업 HR 담당부서나 인력관리, 인사노무, 모든 업종과 업무의 팀장 및 중간 관리자급 이상
(2) 자신이 속해 있는 팀원이나 조직원들의 역량개발과 성과향상 극대화를 준비하는 경영관리를 포함한 생산분야 혹은 기술분야의 관리자
(3) 기타 리더십에 관심이 있는 중소기업의 임직원


*훈련체계 및 특징
(1) 중소기업의 이슈를 중심Theme로 고성과 창출
(2) 내면의 창의력을 도출할 수 있는 코칭 질문기법 활용


*훈련 기대효과
(1) 중소기업의 상위조직책임자로 성장하기위해 코칭리더십을 통하여 현장 리더십능력 배양
(2) 다양한 질문기법을 익힘으로 조직원의 감춰진 창의적인 자원을 도출해 이익창출과 신제품개발
(3) 하청기업 혹은 하부기업 담당자와의 대인관계 스킬향상이 성장됨으로 회사의 중요한 업무를 성공적으로 이끔
(4) 코칭 역량개발을 통해서 직무수행의 자신감 고취와 중소기업의 생산성 향상