■ KPI 선정을 위한 예비지표 파악부터 최종 KPI 정의서 작성까지의 프로세스를 학습하여 자사 KPI 도출에 적용할 수 있다. ■ KPI 점검 및 평가, 보완 가이드를 통해 기존 KPI에 대한 재검토와 개선을 주도할 수 있다. ■ 타사 사례를 통해 KPI의 활용성을 강화시키기 위한 활동을 이해하고 적용할 수 있다.
[교육특징]
■ 성과평가 담당자로서 KPI 도출 프로세스 및 기존의 KPI 개선에 적용할 수 있는 "실무 필수" 교육과정입니다. ■ KPI 도출 및 적용방안에 대한 실습을 통해 사내 성과평가 전문가로 성장 가능합니다. ■ 풍부한 KPI Pool을 제공하여 현업에 바로 적용 가능합니다.