"관리자가 알아야 할 원가계산 및 원가분석 방법!"

기업의 핵심과제인 원가절감을 위하여 합리적인 원가계산제도를 채택, 운영할 수 있도록 원가회계 전반에 대한 기본지식을 습득하고, 제품원가자료와 회계정보가 산출되는 과정, 정확한 원가계산 및 분석, 원가계산, 분석자료를 활용한 실무사례 중심의 교육

*기대효과
-현장중심의 제품원가계산 및 원가분석 툴을 통한 회계관리 방안모색
-합리적 목표설정과 원가차이분석을 통하여 효율적인 원가관리와 원가절감추진
-제품원가분석 및 원가절감을 위한 사례분석 중심의 실무교육

*교육대상
-제조기업의 원가계산 담당 실무자와 관리자
-원가관리(원가기획/원가개선/원가혁신)부문 관리자와 실무담당자
-기획, 경영관리, 전산 부문의 관리자와 실무담당자
-자재관리, 구매원가(기획), 생산관리 부서장과 실무담당자
-외주관리, 협력업체 지원, 공장혁신(합리화)부문 관리자와 실무담당자