*훈련목적
-학습자는 리더십에 가려 간과되었던 조직구성원으로 갖춰야 할 Followership의 올바른 이해를 통해 조직이 바라는 능동적인 Follower로서 갖춰야 할 지식, 기술, 태도를 갖춘다.
-학습자는 조직의 리더에 종속되는 부하직원이 아닌 업무 파트너로서 긍정적이고 협력적인 조직 내 대인관계와 커뮤니케이션 역량을 강화한다.
-학습자는 리더에 의해 끌려가는 Follower가 아닌 Star Follower로서 업무주도성, 전문성을 바탕으로 업무생산성과 조직성과 향상에 기여한다.

*교육대상
-업종별 사원급-팀장급 중간관리자
-조직구성원으로서 자기주도적인 Follower로서의 마인드와 태도 정립이 필요한 중소기업 사원급
-조직 내 실무자이자 허리계층으로 사원급을 코칭, 리딩해야 하는 한편, 팀장급 관리자와 협력적 신뢰관계를 바탕으로 팀의 성과목표 달성과 장차 조직의 핵심리더로서 역량을 강화해 나가야 하는 중소기업 대리-과장급
-조직 내 성과와 부하직원 역량향상의 책임과 함께 경영진을 보좌, 조직의 성과를 견인해야 하는 중소기업 팀장급 관리자

*훈련 특징
-Actual Case(사례중심)
-Theoretical Background(체계적 이론 중심)
-훈련 참여자의 수준 진단을 통한 개별 맞춤형 교육훈련 진행

*훈련 기대효과
-팔로워십 대한 마인드 및 의욕고취
-조직 관리에 필요한 지식과 실무능력 배양
-팔로워로서의 역할을 수행하기 위해 요구되는 역량 습득