[교육목적/특징]

■ 고성과 팀의 요건을 바탕으로 현재 팀 역량 진단
■ 구성원 개개인의 성과 창출을 위한 전략적 육성 방법 습득
■ 고성과 팀 운영을 위한 로드맵을 완성하고 구체적인 실행 방법 도출

[교육대상]

팀장

[교육내용]

[1일차]
■ 고성과 팀의 요건
■ 고성과 팀을 위한 전략적 운영 방안
■ 전략적 부서 운영의 4P(Purpose, People, Process, Performance)
■ 전략적 업무처리
■ 전략적 리더십과 사고 모델

[2일차]
■ 전략적 인력 운영
■ 유형별 부하 육성 전략
■ 고성과 팀을 위한 전략 로드맵
■ 전략적 부서 운영상의 과제
■ 종합실습 및 마무리