[교육목적/특징]



■ PMO 운영에 대한 성공 사례를 통하여, The best Practice for PMO operation 지식 체계 구축

- E사, T사 등의 PMO 운영 경험을 바탕으로 PMO 조직 구축 성공 및 실패 사례

- PMO의 구축 유형과 이를 통해, 무엇을 얻을 수 있는지 판단

- 전사 프로젝트 총괄 관리를 통한 주요 PMO 프로세스 및 향 후 운영 진행 방향



■전사 PMO 운영을 위한 필수 지식 습득 및 이를 통한 PM, PMO 관리 내재화

- 프로젝트 통합관리 및 국내에 맞는 실질적인 도움이 되는 프로젝트 관리 방법론

- SW 개발 및 품질관리, 정보시스템 감리 수행, 규모 산정방식, IT 투자 평가 관리 및 프로세스

- 위 기반 지식 및 실무를 통한 PMO 운영 필수 Infrastructure Knowledge 지식 습득.



■ PMO의 여러 관점 공유를 통해, 현재 운영중인 기업에서의 개선점 도출

- PM, QA, CxO 레벨에서 바라보는 PMO 관점 Review를 통한 최적화된 운영안 도출

- 조직의 경쟁력 있는 PMO를 만드는 방법 및 노하우



[교육특징]


■ 한국생산성본부는 미국 PMI(Project Management Institute)에 등록된 공인교육기관으로 본 과정은 PMI社에
의해 리뷰 되고 승인된 과정입니다.



■ PMI 자격 보유자가 본 과정에 참여시 자격유지를 위한 16PDUs 를 취득할 수 있습니다.

* PDU 등록을 위한 공인 영문수료증 발행이 가능합니다.


[교육대상]



■ PMO 운영을 위한 업체 대상 및 전사 포트폴리오 관리가 필요한 업체 및 PM 담당자

■ 프로젝트 성과 지표 측정 및 BSC 평가가 필요한 기관 리더 및 팀 담당자

■ 전사 프로젝트 관리를 이끌어갈 PMO 조직 및 리더급 담당자


[교육내용]



[PMO]

- PMO의 개념 및 이해

- PMO Model 및 Process

- PMO 주요활동 및 성공사례



[전문 프로젝트 관리]

- Proect Overview

- 프로젝트 사전 준비 / 착수

- 프로젝트 통합관리, 범위관리, 일정관리

- 원가관리, 품질관리, 인력곤리, 의사소통관리

- 위험관리, 조달관리



[IT 투자 평가 관리 및 프로세스(사전,사후)]

- IT 투자 평가를 통한 프로젝트 우선 순위 결정, 사례를 통한 실습