[교육목적/특징]

■ IT를 Value센터로서 변화와 전략을 수행할 수 있는 리더 양성
■ 기업의 지속적인 경쟁우위를 확보할 수 있는우수한 차세대 IT리더 양성
■ 자신의 Core Competency를 평가하고, 실천하는 리더 양성

[교육대상]

■ 공사기업체 과장급 이상 IT 부문 실무 책임자 및 핵심인재
■ 정보화 마인드를 기업 경영에 적용하고자 하는 중소기업의 최고 경영자(CEO)
■ 정보시스템 기획/운영 부서의 예비 CIO, CTO

[교육내용]

[Phase 01] 정체성 확립
- Self 진단
- 핵심가치 찾기
- 사명 설정
- 비전 수립

[Phase 02] IT리더십 전략 수립
- 훌륭한 전략의 개념 특징 익히기
- 타고난 재능과 강점 발견
- 탁월한 전략 도구 활용
- IT리더로써의 습관 만들기

[Phase 03] 스피치 달인
- 핵심메시지 전달
- 영향력 있는 Story
- 나만의 리더십 어록
- 리더의 철학

[Phase 04] 사람을 얻는 소통
- IT리더의 소통 마인드
- 인간관계에 대한 착각들 버리기
- 갈등의 주요 원인과 해소법
- 사람을 얻는 커뮤니케이션 스킬 활용