■ ITSM을 통해 ‘IT 운영 프로세스에 대한 PI(Project Innovation)’를 정량적 차원의 측정 방법론 학습. ■ ITSM적용을 통해 IT조직에 대한 명확한 역할과 정의를 통해 IT생산성 향샹과 IT품질 개선 효과 이해. ■ ITIL의 명확한 이해를 통해 정확한 이점을 파악하고 ‘대고객 서비스 품질의 개선 및 유지비용의 절감’이라는 대전제 속에서 자사에 적합한 목표 설정. ■ 정확한 IT운영업무의 현황을 분석평가하고 ‘TO-BE’모델을 정의하며, 세계적 수준의 베스트 프랙티스 기반의 ITIL 용어와 개념을 자사와 비교 평가함으로써 향후 목표 설정. ■ CMMI, BS15000, IT 거버넌스, 6시그마 등의 서비스 품질향상을 위한 선진 프로세스모델 및 ITIL기반의 ITSM시스템 구축 및 헬프데이스 고도화 전략 학습.
[교육대상]
■ 정보기획/경영기획 부서의 실무진, 현업 프로세스 설계 및 시스템 설계 담당자 ■ 기업의 IT 서비스 운용/지원 담당 실무자 ■ IT 품질 및 프로세스 관리자 및 CIO
[교육내용]
[Module 01] ITSM Evolution Trend [Phase 01] IT Value 개념 - IT Value 정의 및 평가
[Phase 02] IT Service 개념 - IT Service 정의 및 평가
[Phase 03] SLA 성과지표 선정 방법론 - SLM/SLA Methodology - SLM/SLA 설계 프로세스 - SLA 지표 선정 - 추진 사례
[Module 02] ITSM 구축 [Phase 04] Case Study-I - ITIL / ITSM / ISO 20000 - 추진 사례
[Phase 05] ITSM 구축 방법론 - ITSM 체계 수립 방법론 - 추진 사례
[Phase 06] Application Change Management - Application Change Process - Best Practice 적용 - 추진 사례
[Module 03] ITSM 적용 [Phase 07] IT 조직 설계 - IT 조직 설계 및 체계 수립 - Service Desk 인력운영 - 추진 사례
[Phase 08] IT 인력 비용 산정 방법론 - IT 인력/비용 산정 Framework - IT인력관리 체계 수립 - 추진 사례
[Phase 09] IITSM in ITG - ITG의 구성 - ITSM의 역할 - 추진사례
[Phase 10] Case Study-II - Deshboard 구성 - SLA 지표 구성