[교육목적/특징]

- 기업의 중 장기적인 성장전략을 모색하고 실천하기 위한 일련의 전략적 의사결정
프로세스와 관련 스킬을 망라하여 집약하고 체계화한 사업구조 운용전략 전문가 양성과정임.
- 기업이 현재 안고 있거나 멀지 않은 장래에 봉착하게 될 사업구조상의 문제점을
사전에 진단하고 적절한 대응전략을 모색하며, 이를 구체적으로 실천 가능하도록 체계화하는
전 과정에 대해 전문가 수준의 의사결정이 가능하도록 함
- 중장기 성장목표설정, 최적 사업구조 설정을 위한 SWOT분석, 최적의 사업구조를
선택하기 위한 사업포트폴리오 Simulation, 사업구조(안)별 사업가치 평가 및
재무 시뮬레이션기법을 사례를 이용한 이론 강의와 실습을 통하여 관련 프로세스와
스킬을 습득

[교육대상]


[교육내용]

1일차
1. 최적사업구조 평가기준 이해 와 엑셀활용 사업가치평가실무 실습
[투자관리 엑셀 Tool 실습 1] - 엑셀을 이용한 사업가치평가 실습
2. 전략 사업단위별 구분회계실행 방법론과 실행실습

2일차
3. 사업포트폴리오 분석과 최적 사업구조 선정실무 실습
[투자관리 엑셀 Tool 실습 2]
-시나리오별 사업포트폴리오 설정 및 작도실습
-시나리오별 사업가치 평가 및 최적사업구조 선정실습

3일차
4. 최적사업구조 구현을 위한 전략과제수립과 실행체계 구축실무
-기존사업 전개전략(확대/유지/철수) 구체화
-신규사업 모색과 전개전략 구체화
-최적 사업구조 구현을 위한 전략과제 설정