경쟁환경에서 조직은 새로운 제품과 서비스를 창출하기 위해 끊임 없이 노력해야 합니다. 오늘날 이러한 노력은 모두 프로젝트로 추진하며 조직의 전략은 구조적으로 모두 새로운 프로젝트의 집합입니다. 따라서 프로젝트의 성공은 기업의 성공과 직결됩니다. 이 과정의 목적은 프로젝트 관리의 요소를 이해하고, 효과적이고 성공적으로 프로젝트를 관리할 수 있는 실무적 역량을 학습하는 것입니다.
*기대 효과
?프로젝트 매니지먼트(PM)의 요소와 진행단계 세부 사항을 명확히 이해할 수 있습니다. ?프로젝트 성공을 위한 위험 또는 잠재문제 관리의 기법을 적용할 수 있습니다. ?프로젝트의 관리에 대한 기술적 스킬과 프로젝트 인재의 관리 스킬을 증진시킬 수 있습니다. ?프로젝트 관리에 대해 학습한 내용을 자신의 프로젝트 실무에 적용할 수 있습니다. ?프로젝트 성공에 영향을 미치는 요인들을 이해하고 효과적으로 관리할 수 있는 역량을 습득할 수 있습니다.
*과정의 특징
?미국과 유럽, 일본 내 기업에 도입하여 큰 성공을 거둔 프로그램으로, 미국 Kepner-Tregoe사의 Rational Thinking Process에 기반을 둔 프로젝트 관리 개념을 적용하여 다양한 크고 작은 뿐 아니라, 프로젝트 다양한 분야에 폭넓게 적용할 수 있는 사고 기반을 제공합니다. ?기존의 복잡한 프로젝트 관리수행 이론과는 확실히 차별화되는, 쉽고 간단한 방법론으로 현업에서 그 사용도가 높은 프로그램입니다. ?과정 참가자들이 실제로 수행 중에 있거나 준비 중에 있는 테마들을 많은 참가자들과 함께 검토해 봄으로써 기대 이상의 성과를 가지고 현업에 복귀하게 됩니다.