*과정의 목적

스마트폰, SNS 등의 기술 발전으로 일하기에는 더욱 편해졌지만 오히려 직원들의 에너지는 고갈되고 성과는 떨어지는 비합리적인 현상이 나타나고 있습니다. 이러한 현상이 휴식과 재충전의 중요성을 받아 들이지 않고 경쟁만이 성과를 보장한다고 여기는 조직과 리더의 낡은 사고가 낳은 문제점입니다. 진정한 동기부여와 성과 창출은 직원들의 근원적인 욕구관리에 달려 있기 때문에 리더들에게는 조직과 부하들을 이끄는 법을, 성과에 목마른 개인에게는 똑똑하게 일하는 방법 습득하게 합니다.

*기대 효과

？성과 창출을 저해하는 요인을 터득합니다.
？성과를 갉아 먹는 저해요인에 대한 극복력을 배양합니다.

*과정의 특징

？일방적 주입 강의식 학습이 아닌, 학습자 상호작용에 의한 학습 방법입니다.
(이론 60% / 실습 40%)
？조직내의 경험사례의 공유를 통하여 최선의 해결 방법을 자연스레 터득할 수 있도록 설계하였습니다.
？근무 방식 변화에 능동적으로 대처하는 필요한 내용 인지 및 성과 창출 동기 부여할 수 있습니다.