*과정의 목적

HRD기획 담당자로서 업무성과 향상을 위해 조직구성원의 업무성과에 영향을 미치는 요인들을 조직차원에서부터 개인차원까지 체계적으로 분석하여, 성과의 저해요인을 찾아 적절한 해결책을 제시할 수 있도록 합니다.

*기대 효과

조직구성원의 업무성과에 영향을 미치는 조직내외의 요인들을 체계적으로 설명할 수
있습니다. 조직구성원의 업무성과와 이에 영향을 미치는 요인들을 한 눈에 알아볼 수
있는 성과지도(PRM: Performance Relationship Map)를 작성할 수 있습니다.

*과정의 특징

HRD담당자로서 교육기획 시 요구되는 조직구성원의 성과와 이에 영향을 미치는 요인
들을 차례대로 분석하는 방법을 HPT의 핵심 프로세스인 수행분석을 기반으로 학습할
수 있습니다. 실제 조직구성원의 성과를 분석한 사례를 기반으로 학습하고, 실습을
해 봄으로써 체험학습이 가능합니다.