[교육목적/특징]

이 과정에서 사용하는 리더십 모델은 경쟁가치 모형으로서, 이를 바탕으로 탁월한 리더에게 필요한 역량을 이해한다. 이 과정에서는 역량의 현 수준 파악, 각 역량별 탁월한 리더의 사례 학습, 스킬 습득, 그리고 향후 개발계획 수립 등의 순서로 진행한다.

1. 조직을 변화시키는 데 필요한 자신의 개발 필요점을 파악한다.

2. 변화 주도 리더에 필요한 4대 역량 개발
1) 성과극대화 역량
2) 안정적인 조직관리 역량
3) 일하고 싶은 직장을 만드는 데 필요한 역량
4) 혁신 추진 역량

3. 단위 조직의 성과를 개선하기 위한 계획을 수립한다.

[교육대상]

관리자, 팀장 및 리더(과장, 차장, 부장)

[교육내용]

1일차
？ 변화주도 리더의 필요 역량
？ 성과 극대화

2일차
？ 안정적인 조직관리
？ 일하고 싶은 조직 만들기

3일차
？ 혁신
- 혁신활동 체험
- 리더십 개발 계획 수립