[교육목적/특징]

본 과정은 직장인에게 가장 필요하지만 아무도 말해주지 않았던 필수역량에 대한 실천적인 전략을 습득하는 과정입니다.

- 사내 영향력을 다양한 관점으로 접근함으로써 리더의 필수역량인 정치력을 향상시킵니다.
- 사내 인간관계의 긍정적인 토대를 만들기 위한 핵심 전략을 향상시킬 수 있습니다.
- 사내 영향력을 발휘하기 위한 구체적인 실천전략을 학습하고 이를 실행할 수 있습니다.

[교육대상]

대리 이상의 전 직급

[교육내용]

1일차
？ 아무도 말해주지 않는 리더의 필수역량
？ 나의 사내 영향력 진단
？ 나의 사내 영향력 역량별 진단
？ 사내 영향력 구도 분석 방법

2일차
？ 비전수립편
？ 대인관계편
- 1. 상사편 : 부하관리의 ‘6대 원칙’
- 2. 부하편 : ‘상사존중전략’
- 3. 동료편 : 내 사람을 만드는 네트웍 전략

3일차
？ 자기관리편
- 6가지 감각의 영향력 기술
？ 이해관계를 넘어선 상생의 인간관계
？ 사내영향력 실행전략 Action Plan