[교육목적/특징]

본 과정은 조직이 요구하는 최고의 리더십과 팔로워십의 필요성을 이해하여 이해관계자와 윈-윈의 관계설정을 돕고, 성공적인 직장생활계획을 수립하는데 목적이 있는 과정입니다.

- 상사의 유형별 특성을 살펴보고 내 상사를 내편으로 만들 수 있는 노하우 습득
- 상사에게 먼저 다가서는 슈퍼팔로워의 역할과 태도를 살펴보고 자신의 단점을 보완
- 조직에서 동의와 협조를 얻어야 하는 이해관계자와의 파트너십을 구축

[교육대상]

사원~대리, 초급관리자 등

[교육내용]

1일차
？ 성공하는 직장인의 조건
？ 상사경영(팔로워십)
- 상사의 리더십 유형진단
- 상사 유형별 장·단점과 대응전략
- 슈퍼 팔로워의 요건

2일차
？ 팔로워십과 파트너십 활용
？ 신뢰의 리더십
- 리더십과 팔로워십의 시너지 효과
- 소통의 리더십: 공감과 경청 스킬
- 신뢰의 관계 구축을 위한 리더십 전략
？ 팔로워십 실천계획수립
？ Action Proposal 작성