[교육목적/특징]

빠르게 변화하는 경영환경에 대응하기 위하여 마케터는 고객과 내부고객에게
지속적인 가치 제공 및 고객 창출 능력을 가지는 것이 필요합니다.
그러나 대부분의 마케터는 시급한 일상적인 업무와 경쟁 지향적 업무에 치우쳐,
새롭고 창의적인 전략 개발 및 해결안 창출에 대해 미흡한 경우가 발생하게 됩니다.

이에 본 과정은 창조적 마케팅 문제해결 프로세스에 대해 팀 실습을 함께 함으로써
즐겁게 마케팅창의력을 개발할 수 있게 구성하였습니다.

회사에서 사랑 받는 Creative Marketer가 되고자 하는 분들의 많은 참여 바랍니다.

[교육대상]

- 사고의 발상을 전환하여 아이디어를 얻고자 하는 기획 관련 업무 담당자
- 기획 및 프로세스 전문가로 창의력 필요성을 느끼는 실무자
- 각종 업무에 있어 새로운 Idea를 필요로 하며, 신사업 및 신시장을 필요로 하는 직장인

[교육내용]


I. 마케터, 비즈니스 창의력이 필요하다
- 조직의 비즈니스 전략에서 창의력은 어떤 의미를 갖는가
- 마케터의 창의력, 어떻게 개발해야 하는가
- 고객 가치 창조를 위한 방법과 원칙
- [Case Study] 창의력이 마케팅에 적용된 사례
1) 상품 및 브랜드 포지셔닝 전략에서 찾은 창의력
2) 상품개발 전략에서 찾은 창의력
3) 4P Mix 전략에서 찾은 창의력


II. 마케터에게 필요한 창의력 스킬 업
- [진단] 나는 창의력이 뛰어날까
- 내가 가지고 있는 창의력은 무엇일까
- 진단을 통해 알아본 창의력 구성 요소별 개념 및 특징
- 요소별 응용 스킬 습득
？ 일상 생활에서 응용하는 스킬
？ 조직의 비즈니스 전략에서 응용하는 스킬
？ 마케팅 업무에서 응용하는 스킬


III. 마케팅 창의력 플레이 워크숍
- 진단 결과를 기반으로 팀 구성하기 (같은 창의성 요소가 강한 팀끼리 뭉친다!)
- 개인/팀 전략 플레이 시작
？ 과제 선정 : 신제품/신사업 아이템 도출 (또는) 주어진 시나리오로 합의
？ Concepting Play : 신제품/신상품 컨셉 정하기 (또는) 주어진 과제 분석하기
？ Ideation : 아이디어 제네레이션 하기
？ Storytelling : 전달 방법 찾아 커뮤니케이션하기
？ Wrap-Up : 상호 피드백 및 마무리