[교육목적/특징]

- 선진기업의 TPM 추진 사례연구를 통해 한국형 TPM의 전개방안 모색
- 기존 설비관리 운영의 근본적인 문제점과 그에 따른 대응방안 및 해결방법 습득
- 종합적인 설비관리 능력 배양 및 설비효율관리 체계 정립

[교육대상]

- 생산, 제조부문 현장 실무자 및 현장관리자
- 생산기술, 공정관리, 공무부문 담당실무자
- TPM추진 사무국 또는 추진 TFT 담당자

[교육내용]

1일차
？ 경영활동과 설비보전(TPM)활동
？ 생산효율화를 위한 설비생산성 관리

2일차
？ 설비LOSS 배제를 위한 개별개선 활동
- 6대 LOSS 제거 개별개선의 주요 방법론
？ TPM 도입 실천프로그램(5S와 My Machine 활동

3일차
？ 작업자 중심의 자주보전 활동
- 자주보전 STEP 활동 전개방법 및 사례연구
- OPL & KNOW-WHY Workshop

4일차
？ 보전요원 중심의 계획보전 활동
- 계획보전 활동의 단계별 추진방법
- 설비관리시스템(CMMS)구축 및 활용사례
- 예지보전 진단기술 사레