[교육목적/특징]

- 과학적 제조효율(생산성) 분석 및 측정능력 배양
- 생산 활동의 성과를 정량적으로 관리하기 위한 종합적인 수단과 방법론 습득

[교육대상]

- 생산관리ㆍ생산기획ㆍ생산지원부문 관리자 및 담당실무자
- 생산ㆍ생산기술ㆍ공정관리 부문 관리자 및 담당실무자
- 경영관리, 공장혁신TFT 담당자 및 실무자

[교육내용]

1일차
？ 생산성의 개념과 본질
- 현장 특성에 따른 생산성관리
- 생산성관리의 단계별 노하우와 핵심과제
- 표준시간의 구조, 측정기법, 표준자료 작성·유지

2일차
？ 생산성 지표와 측정실무
- 노동/설비/원·부자재 생산성측정 및 분석·활용
？ 고객의 호감을 얻는 방법
- 생산성지표의 설정방법과 측정실습

3일차
？ 생산성 측정 및 관리실무 전개방안
- 목표·시책설정/단계별 추진절차/진도관리/평가체제
- 평가 상목 상세소개/실적 수집 및 활용방법
？ 생산성측정 및 관리 사례연구