● 개요
각 단위조직의 리더나 혁신업무 담당자가 자신의 역할을 알고 혁신업무 수행에 필요한 마인드, 스킬을 익혀 단위조직의 변화관리에 혁신 리더로서 역할수행을 위한 과정
● 목적
- 혁신마인드 : 리더의 역할변화와 변화관리의 중요성 / 혁신리더로서 역할과 자세 및 기업의 변화혁신
- 변화관리 리더십 습득(지식, 스킬) : 인간의 변화관리 단계 및 스킬 / 조직혁신 사례
- 성과창출 : 현업 혁신과제에 대해 변화혁신 로드맵
● 대상
팀장, 조직 혁신 및 변화관리 책임자, 혁신리더
● 특징
- 조직 리더의 역할과 인식 변화(리더 스스로 변화체질 개선)
- 혁신리더에게 필요한 마인드, 지식, 스킬을 자연스럽게 체득하고 이를 담당조직에 적용할 수 있게 실질적인 툴 제공(전략과 도구 제공)
실제 사례를 통한 자연스런 혁신리더로서 역할 수행과 적극적 참여 유도(흥미와 높은 몰입도)

1일차

●경영환경 변화와 변화관리
- 11초의 여유/사회변화 추이/시대가치 이동과 개인의 선택/지금 우리 사회 모습은/변화주도와 자기혁신을 해야 하는 이유/세계화의 이해/세계화가 우리 삶에 미치는 영향에 관한 토의/세계화의 현상과 시스템/세계화가 사람들에게 미치는 영향/인적자원관리의 변화/트랜드 이해/트랜드를 이해하기 위한 독서코칭/변화관리란?/변화관리와 대응

●변화체질 만들기
- 나의 변화 체질 지수는?/우리 조직 변화체질 지수는?/우리 회사 변화지수 보기/선진기업의 혁신과정/환경변화와 선택 패러다임 5가지/기업조직의 변화 3요소/변화되어야 할 3가지 영역/변화와 혁신을 실패하는 8가지 이유/기업가치의 변화/조직성향 비교/변화 시점/어제의 성공이 내일로 이어지지 않는다/조직변화 성공공식/변화혁신 성공 매트릭스/실체적 변화와 변화의 착각/변화관리를 이루어 낸 기업들의 특징/변화를 위한 출발

2일차
●개인과 조직의 변화추진(변화추진 스킬과 전략)
- 내 인생의 터닝포인트/미래를 위한 준비/조직의 성장 6단계/조직변화의 과정/변화에 대한 인간심리 이해/조직변화의 과정 5단계/변화에 대한 거부와 저항 원인/변화 측정 체크리스트/변화 모델/변화 대응 4단계/변화 단계별 현상/단계별 변화 실행 전략/변화의 방향성/변화 8단계/변화 8단계 적용 연습/변화 추진력과 저항력/나의 변화추진 에너지 만들기/창의와 혁신의 변수들

●혁신리더로서 역할수행Ⅰ(리더십 확보)
- 혁신리더의 리더십역량 4요소 / 혁신리더=플레잉코치 / 리더십발휘, 어떻게 할 것인가?
- 팀장(혁신리더)으로서 위치 / 상사로부터 신뢰받기 / 나의 임파워먼트 진단
- 변화와 혁신을 망치는 8가지 실수 / 성공적 변화를 위한 극복과제 / 조직변화를 위한 변화관리기법

●혁신리더로서 역할 수행Ⅱ(변화를 위한 코칭)
- 코칭 이해도 진단 / 코칭게임 / 게임결과 리뷰(선수, 코치) / 각자 역할에서 되짚어 보기
- 왜, 코칭인가? / 코칭과 트레이닝 / 매니저와 코치
- 코칭vs컨설팅vs멘토링vs카운셀링 / 코칭의 원칙, 프로세스

3일차
●우리 조직 변화 수행(사례연구, 현업적용)

- 창조적 변화관리 사례(아사히 야마 동물원) / 회사, 팀 혁신성공기사 쓰기(혁신비전 만들기) - 日 ‘1등 동물원’ 쟁탈전 / 왜 하필 동물원, 꼴찌에서 일등신화 / 혁신프로그램 로드맵 실행계획 수립